首页 股票 基金 理财 股票行情 基金行情 我的地盘 未登录     登录     快速注册         
基金 评级 回报率
 
个股 社区 专家 新闻
  解决止损难的方法  
作者: 皓月当空   (老钱庄论坛-股海纵横)   来源: (http://bbs.laoqianzhuang.com/viewthread.php?tid=295230&extra=page%3D1)

在整个交易系统中,及时止损是确保能长期在股市生存的一个重步骤,也是一个很有难度的环节和交易操作,这关系到交易纪律的正确执行,也是确保交易系统运转的关键,同时也是很有心理压力的一项操作,想必每个执行止损的人都会有一种心理挫败感吧,但是,果断止损却是交易铁律中的最重要的一项,如何能够克服这个人性弱点,我再次谈谈我的看法。只有能先把一个问题认识清楚了,才能够比较好的解决它。 首先重申,止损的基础是建立在一个完整的交易系统上的,没有原因的止损,不在此列。大家应该认可,相对止损而言,动态止盈比强制止损难度要小,比较能少赚点出来,总比赔钱出来好,再次,能轻仓止损,总比满仓止损要容易的多,少亏总比多亏出来好,这样就回到了交易系统的路子上来了,第一、买入时要选择好比较准确的入市点,要耐心等待入市点的到来,不要操之过急,比如你介入的价位是一个支撑区,12.,11,10元,三个重要的点位,你认为在12时支撑比较强,入市了,结果继续下跌,达到11元,,按7%止损的话就应该出来了,这样的情况,你恐怕自然就不乐意止损,认为可能10元才是最后一道防线吗,但是当股票一时有打到9.9元的时候,你怎么办,不止损,浅套,止损,亏的多,这样你自然就更难止损了,其实回头看这个问题,就是你的入市点选择的不好,你没有耐心等待,入市太急了,自然就欲速则不达了,止损自然就形同虚设了,这是你入市点选择的不好,不是止损的不对,这也是很多人追涨到半山顶,正好赶在回调前买入,稍微一回调就够止损位了,刚止损完,回头股票就又上去了,他还怎么相信止损?第二、另一种情况是看到回调就买入,如上例,到了10元的时候买入了,仓位不对,一下子80%的仓位,自然股价上涨享受多的利润,但是股价也可能向下的,支撑无效跌破9元了,止损吧很是难受,可是重仓啊,难度也是很大,这也说明了交易系统的另一个问题,资金投入的策略,金字塔式买入发的好处,我们不能孤注一掷,在市场无法确定我们是正确的时候,不能把全部赌注压上,我们只能试探的下赌注,等市场走势说明我们是正确的时候,我们才可以适当且适时的增加赌注。上面所谈的两个情况基本上就是止损难的原因,在这两种情况下能毅然止损,遵守交易纪律的人是很厉害的,而很多的投资者恐怕是不止损,更有甚者是继续加仓,平摊亏损,然后就开始等待解放军,等待市场上涨的恩赐。而随着亏损的增大,资金的加大,止损的难度则更加上升。最后 就是资金的命运听天由命了。市场的趋势自然就不能客观的判断了,从而让自己手中亏损的股票替自己看多了 。而一个亏损的人总是有意无意的忽略对自己不利的消息,转而寻找有利于说服自己坚持错误的理由。最后的结果自然只有两种,一种是最后彻底绝望,巨亏出局,一点小火苗没有灭火,给自己的账户烧了一个永远无法忘记的大洞。另一种是上涨等来了,但是这种危害也是很大的。分这么几种情况: 1 反弹的成功就会在潜意识里给自己一个信号:这场没止损熬过来了,这种情况下次就不能止损了,助长了自己的侥幸心。2 动摇了自己执行交易系统的纪律性,给自己的随意操作开了先例,其实第一次没有止损就已经错了,现在更是错上加错。3 这次不止损后又成功获利对整个交易系统的存在产生了怀疑,从而开始不断的随意更改交易系统的规则,今天可以是不按比例止损,明天就可以不按系统分析原则随意买入,交易系统名存实亡。木桶原理告诉我们,任何一个木板出问题,系统都不能顺利运行了,在自己的交易心理上已经埋下了隐患,不再严格遵守纪律的交易系统会有用吗。这就是不能及时止损的危害。要想降低止损难度,从交易系统的角度说,就是不断提高技术分析水平,保持一个良好的心态。这样就会从根本上解决止损难的问题。真正能从市场中获利,都是来自那些从开始就一直盈利的股票。为什么,因为选择了正确的关键点,在正确的市场心理时入市,这样就有了一大段利润储备,成为行情中勇气和耐心的可靠保证,不至于被回调而振荡出局,也是因为处于盈利的状态,心态自然和亏损或巨亏的人的心态是不同的,研究行情和市场没有太多的心理压力,而更能客观的思考市场的走向。     原文

 
你的回应 · · · · · ·
 
皓月当空的其他评论...
 
 
六年的感叹!就学了这么几句话!
本周分析师最看好的股票名单
低吸十三法
解决止损难的方法
[06-28] 股民不可不学的六个小技巧
[06-25] 股票经典笑话(摘录)
  皓月当空的所有评论
站务论坛·copyright 2005-2006 xdear.com, all rights reserved